Η βάση της επιτυχίας προκειμένου να έχει κάποιος διαιτητής υψηλό επίπεδο απόδοσης, είναι θεμελιωμένη στην συνεχή και συστηματική εκπαίδευση με στόχο την ανάπτυξη των δεξιοτήτων που απαιτούνται.
Οι έχοντες την ευθύνη αυτή πρέπει να έχουν στόχους.
Επίσης πρέπει να έχουν ένα σχέδιο για να επιτύχουν τους στόχους αυτούς.
Επιβάλλεται η παρακολούθηση και η ανάλυση της προόδου και αναλόγως θα πρέπει απαραιτήτως να είναι έτοιμο ένα νέο σχέδιο, ώστε να τεθεί σε εφαρμογή αμέσως μόλις επιτευχθούν οι στόχοι.
Οι διαιτητές θα έπρεπε να είναι στην ευχάριστη θέση να έχουν στην διάθεσή τους έναν αληθινό coach.
Υπάρχουν οι εκπαιδευτές και τα σεμινάρια, αλλά η ανάπτυξη “συμβαίνει στο γήπεδο”.
Επιβάλλεται η παρακολούθηση και η ανάλυση της προόδου και αναλόγως θα πρέπει απαραιτήτως να είναι έτοιμο ένα νέο σχέδιο, ώστε να τεθεί σε εφαρμογή αμέσως μόλις επιτευχθούν οι στόχοι.
Οι διαιτητές θα έπρεπε να είναι στην ευχάριστη θέση να έχουν στην διάθεσή τους έναν αληθινό coach.
Υπάρχουν οι εκπαιδευτές και τα σεμινάρια, αλλά η ανάπτυξη “συμβαίνει στο γήπεδο”.
Και εάν αυτό συμβαίνει, τα αποτελέσματα είναι συχνά καλύτερα.
Η διαδικασία είναι η ίδια με την εκπαίδευση στην οδήγηση.
Ο δάσκαλος οδηγός θα σου μάθει τα βασικά, αλλά στην πραγματικότητα δεν γνωρίζεις τίποτα μέχρι να οδηγήσεις στην κίνηση.
Η πρακτική εκπαίδευση και η προπόνηση στην διαιτησία, απουσιάζουν.
Η διαδικασία είναι η ίδια με την εκπαίδευση στην οδήγηση.
Ο δάσκαλος οδηγός θα σου μάθει τα βασικά, αλλά στην πραγματικότητα δεν γνωρίζεις τίποτα μέχρι να οδηγήσεις στην κίνηση.
Η πρακτική εκπαίδευση και η προπόνηση στην διαιτησία, απουσιάζουν.
Ο σημαντικότερος λόγος είναι ότι απαιτείται πολύ ανθρώπινο δυναμικό και οικονομικοί πόροι.
Βέβαια, ακόμη και χωρίς συστηματική εκπαίδευση, περιστασιακά εμφανίζονται stars στην διαιτησία.
Είναι ταλαντούχοι άνθρωποι με ισχυρά χαρακτηριστικά προσωπικότητας.
Προκειμένου να αντιληφθούμε τι εννοώ, ένας star, όπως είπαμε προηγουμένως, θα περιέγραφε τον εαυτό του έτσι:
“Είμαι ένας natural leader που δεν ξεχνώ ποτέ όμως να λαμβάνω σοβαρά υπ’ όψιν τους άλλους.
Πρέπει να πάρω αποφάσεις – συχνά δύσκολες – και μάλιστα κρίσιμες για τον αγώνα.
Παρ’ όλα αυτά συνειδητοποιώ ότι ο ρόλος μου είναι να παρατηρώ διακριτικά.
Τα πάω καλά με τους ανθρώπους και ταυτόχρονα ξέρω πώς να κρατώ τις αποστάσεις μου από εκείνους που προσπαθούν να θολώσουν την κρίση μου.
Εργάζομαι καλά υπό πίεση, καταλαβαίνω ότι όλοι έχουν υψηλές προσδοκίες για την απόδοσή μου και ότι τα αποτελέσματα συχνά αντικατοπτρίζουν την γνώμη των άλλων για την επιτυχία μου.”
Όπως ακριβώς και με τους αθλητές, υπάρχουν διαιτητές που το μόνο που έχεις να κάνεις είναι να τους δώσεις μια σφυρίχτρα, να τους στείλεις στο γήπεδο και να τους πεις: "Take care of business."
Είναι ελάχιστοι των ελαχίστων.
Βέβαια, ακόμη και χωρίς συστηματική εκπαίδευση, περιστασιακά εμφανίζονται stars στην διαιτησία.
Είναι ταλαντούχοι άνθρωποι με ισχυρά χαρακτηριστικά προσωπικότητας.
Προκειμένου να αντιληφθούμε τι εννοώ, ένας star, όπως είπαμε προηγουμένως, θα περιέγραφε τον εαυτό του έτσι:
“Είμαι ένας natural leader που δεν ξεχνώ ποτέ όμως να λαμβάνω σοβαρά υπ’ όψιν τους άλλους.
Πρέπει να πάρω αποφάσεις – συχνά δύσκολες – και μάλιστα κρίσιμες για τον αγώνα.
Παρ’ όλα αυτά συνειδητοποιώ ότι ο ρόλος μου είναι να παρατηρώ διακριτικά.
Τα πάω καλά με τους ανθρώπους και ταυτόχρονα ξέρω πώς να κρατώ τις αποστάσεις μου από εκείνους που προσπαθούν να θολώσουν την κρίση μου.
Εργάζομαι καλά υπό πίεση, καταλαβαίνω ότι όλοι έχουν υψηλές προσδοκίες για την απόδοσή μου και ότι τα αποτελέσματα συχνά αντικατοπτρίζουν την γνώμη των άλλων για την επιτυχία μου.”
Όπως ακριβώς και με τους αθλητές, υπάρχουν διαιτητές που το μόνο που έχεις να κάνεις είναι να τους δώσεις μια σφυρίχτρα, να τους στείλεις στο γήπεδο και να τους πεις: "Take care of business."
Είναι ελάχιστοι των ελαχίστων.
Οι περισσότεροι χρειάζονται να τους διδάξουμε πώς να περπατήσουν πριν να τρέξουν.
Κι αυτό θέλει δουλειά…
Κι αυτό θέλει δουλειά…