Οι διαιτητές γνωρίζουν καλύτερα.
Χρειάζονται τρεις ομάδες.
Οι 2 ομάδες που θα διαγωνιστούν και η ομάδα των διαιτητών.
Όπως ακριβώς οι αθλητές θα “εργαστούν” για να κερδίσουν, έτσι ακριβώς και η ομάδα των διαιτητών πρέπει να “δουλέψει” ως ομάδα ώστε να έχει την υψηλοτέρου επιπέδου απόδοση.
Πόσο καλά όμως αποδίδουν οι ομάδες των διαιτητών και ποια είναι τα σημεία που εάν προσεχθούν θα έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες επιτυχίας;
Βρίσκονται όλοι οι διαιτητές στην ομάδα για τον ίδιο λόγο;
Η κοινή αποστολή και οι κοινές αξίες οδηγούν στην επιτυχία.
Η πίεση για “άνοδο” και περισσότερους ορισμούς είναι ένα ισχυρό κίνητρο.
Τα μέλη της ομάδας αναλαμβάνουν την προσωπική ευθύνη που τους αναλογεί για την προετοιμασία του αγώνα;
Είναι ευθύνη κάθε διαιτητή να διατηρήσει μια σταθερή γνώση του κανονισμού και ειδικότερα την κατανόηση των φάουλ, των κυρώσεων, του κανονισμού πρωταθλήματος και των ιδιαιτεροτήτων του αγώνα.
Με λίγα λόγια, κάθε διαιτητής της ομάδας οφείλει να φτάνει στο pregame προετοιμασμένος για την κατάσταση των ομάδων και ίσως των αθλητών που είναι key players.
Ποια είναι η “φύση” της pregame συνάντησης;
Η συνάντηση πρέπει να είναι μόνο “δουλειά” και προσανατολισμένη στα σημεία έμφασης και πιθανών εξελίξεων του παιχνιδιού.
Η ατμόσφαιρα θα πρέπει να ενθαρρύνει κάθε είδους ερώτηση και να είναι πλήρως απαλλαγμένη από “κουτσομπολιά”.
Ποια είναι η άποψη των μελών για τον crew leader;
Ο επικεφαλής της ομάδας των διαιτητών ασκεί σημαντική επιρροή, όχι μόνο εντός του γηπέδου και του αγώνα, αλλά και εκτός αυτών.
Κατά την διάρκεια του αγώνα καθοδηγεί και κυρίως δημιουργεί ένα περιβάλλον.
Συμφωνούν και σέβονται ή προσβλέπουν τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας απλώς στην καλή του αξιολόγηση και την εύνοιά του;
Πώς αντιμετωπίζεται μια “δύσκολη” κατάσταση;
Οι διαιτητές πρέπει να είναι εμφανώς βέβαιοι για να λαμβάνουν αποφάσεις σε κλάσματα δευτερολέπτου.
Σε καταστάσεις πίεσης, η εμπιστοσύνη μπορεί να “κλονιστεί” αφού μπορεί να γίνει συζήτηση με εμφανή απροθυμία στην διαφορετική άποψη.
Βρίσκονται όλοι οι διαιτητές στην ομάδα για τον ίδιο λόγο;
Η κοινή αποστολή και οι κοινές αξίες οδηγούν στην επιτυχία.
Η πίεση για “άνοδο” και περισσότερους ορισμούς είναι ένα ισχυρό κίνητρο.
Τα μέλη της ομάδας αναλαμβάνουν την προσωπική ευθύνη που τους αναλογεί για την προετοιμασία του αγώνα;
Είναι ευθύνη κάθε διαιτητή να διατηρήσει μια σταθερή γνώση του κανονισμού και ειδικότερα την κατανόηση των φάουλ, των κυρώσεων, του κανονισμού πρωταθλήματος και των ιδιαιτεροτήτων του αγώνα.
Με λίγα λόγια, κάθε διαιτητής της ομάδας οφείλει να φτάνει στο pregame προετοιμασμένος για την κατάσταση των ομάδων και ίσως των αθλητών που είναι key players.
Ποια είναι η “φύση” της pregame συνάντησης;
Η συνάντηση πρέπει να είναι μόνο “δουλειά” και προσανατολισμένη στα σημεία έμφασης και πιθανών εξελίξεων του παιχνιδιού.
Η ατμόσφαιρα θα πρέπει να ενθαρρύνει κάθε είδους ερώτηση και να είναι πλήρως απαλλαγμένη από “κουτσομπολιά”.
Ποια είναι η άποψη των μελών για τον crew leader;
Ο επικεφαλής της ομάδας των διαιτητών ασκεί σημαντική επιρροή, όχι μόνο εντός του γηπέδου και του αγώνα, αλλά και εκτός αυτών.
Κατά την διάρκεια του αγώνα καθοδηγεί και κυρίως δημιουργεί ένα περιβάλλον.
Συμφωνούν και σέβονται ή προσβλέπουν τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας απλώς στην καλή του αξιολόγηση και την εύνοιά του;
Πώς αντιμετωπίζεται μια “δύσκολη” κατάσταση;
Οι διαιτητές πρέπει να είναι εμφανώς βέβαιοι για να λαμβάνουν αποφάσεις σε κλάσματα δευτερολέπτου.
Σε καταστάσεις πίεσης, η εμπιστοσύνη μπορεί να “κλονιστεί” αφού μπορεί να γίνει συζήτηση με εμφανή απροθυμία στην διαφορετική άποψη.
Είναι η ομάδα των διαιτητών έτοιμη να χειριστεί κάθε μορφής “σύγκρουση” εποικοδομητικά και γρήγορα;
Δεν επικεντρωνόμαστε μόνο στα αρνητικά.
Είναι γεγονός ότι τα “κακά σφυρίγματα” τραβούν την προσοχή και πρέπει άμεσα να αντιμετωπιστούν.
Ωστόσο, τα θετικά σχόλια επικυρώνουν την καλή απόδοση και χτίζουν μια αισιόδοξη ατμόσφαιρα.
Μπορούν τα μέλη της ομάδας να διαχειριστούν την εξουσία;
Η εξουσία είναι μια λέξη που χρησιμοποιείται υπερβολικά για τους διαιτητές, αλλά σπάνια γίνεται κατανοητή.
Τα μέλη της ομάδας θα πρέπει να απολαμβάνουν ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης έτσι ώστε να τροφοδοτείται η λήψη αποφάσεων.
Είναι οι ρόλοι των μελών ξεκάθαροι;
Και εδώ βεβαίως είναι η ξεκάθαρη περίπτωση της γνώσης της μηχανικής διαιτησίας.
Η ομάδα επικοινωνεί;
Η επικοινωνία μεταξύ των μελών απαιτείται και δεν περιορίζεται στην συνάντηση πριν τον αγώνα.
Η ομαδική δουλειά μεταξύ των διαιτητών δεν τελειώνει με την κόρνα της λήξης του αγώνα.
Αντιθέτως, με τις συζητήσεις μετά τον αγώνα ενισχύουν τις θετικές πτυχές της απόδοσής τους και εντοπίζουν τομείς που χρειάζεται μελλοντικά να προσέξουν.
Οι διαιτητές μπορεί να μην αποτελούν την ομάδα που οι φίλαθλοι πληρώνουν για να δουν, αλλά η ανάγκη να λειτουργήσει έτσι, είναι εξ ίσου σημαντική.
Δεν επικεντρωνόμαστε μόνο στα αρνητικά.
Είναι γεγονός ότι τα “κακά σφυρίγματα” τραβούν την προσοχή και πρέπει άμεσα να αντιμετωπιστούν.
Ωστόσο, τα θετικά σχόλια επικυρώνουν την καλή απόδοση και χτίζουν μια αισιόδοξη ατμόσφαιρα.
Μπορούν τα μέλη της ομάδας να διαχειριστούν την εξουσία;
Η εξουσία είναι μια λέξη που χρησιμοποιείται υπερβολικά για τους διαιτητές, αλλά σπάνια γίνεται κατανοητή.
Τα μέλη της ομάδας θα πρέπει να απολαμβάνουν ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης έτσι ώστε να τροφοδοτείται η λήψη αποφάσεων.
Είναι οι ρόλοι των μελών ξεκάθαροι;
Και εδώ βεβαίως είναι η ξεκάθαρη περίπτωση της γνώσης της μηχανικής διαιτησίας.
Η ομάδα επικοινωνεί;
Η επικοινωνία μεταξύ των μελών απαιτείται και δεν περιορίζεται στην συνάντηση πριν τον αγώνα.
Η ομαδική δουλειά μεταξύ των διαιτητών δεν τελειώνει με την κόρνα της λήξης του αγώνα.
Αντιθέτως, με τις συζητήσεις μετά τον αγώνα ενισχύουν τις θετικές πτυχές της απόδοσής τους και εντοπίζουν τομείς που χρειάζεται μελλοντικά να προσέξουν.
Οι διαιτητές μπορεί να μην αποτελούν την ομάδα που οι φίλαθλοι πληρώνουν για να δουν, αλλά η ανάγκη να λειτουργήσει έτσι, είναι εξ ίσου σημαντική.