Ο Κόσμος των Ελλήνων Διαιτητών
Όταν πρόκειται για τις ανάγκες που απαιτούνται για να γίνει κάποιος επιτυχημένος διαιτητής, η τέχνη της συνομιλίας δεν υπάρχει στον κατάλογο.
Ωστόσο είναι μια ικανότητα που κάθε καλός διαιτητής πρέπει να διαθέτει όταν χρειάζεται.
Σε κάθε περίπτωση, η ικανότητά μας να κατανοήσουμε την κατάσταση και να την ελέγξουμε χρησιμοποιώντας κατάλληλη επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας.
4. Τα κίνητρα του προπονητή
Οι διαιτητές έχουν εκτός όλων των άλλων, μια ακόμη δύσκολη δουλειά:
Ωστόσο είναι μια ικανότητα που κάθε καλός διαιτητής πρέπει να διαθέτει όταν χρειάζεται.
Σε κάθε περίπτωση, η ικανότητά μας να κατανοήσουμε την κατάσταση και να την ελέγξουμε χρησιμοποιώντας κατάλληλη επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας.
4. Τα κίνητρα του προπονητή
Οι διαιτητές έχουν εκτός όλων των άλλων, μια ακόμη δύσκολη δουλειά:
Να καθορίσουν το κίνητρο του προπονητή όταν πρόκειται να συνομιλήσουν μαζί του.
Προσπαθούν να επηρεάσουν; Ή απλώς είναι φιλικοί;
Ο διαιτητής πρέπει να βρει μια ισορροπία.
Προσπαθούν να επηρεάσουν; Ή απλώς είναι φιλικοί;
Ο διαιτητής πρέπει να βρει μια ισορροπία.
Να είναι μεν δεκτικός σε συνομιλίες, αλλά μόνον σε επαγγελματικό επίπεδο και όχι σε προσωπικό.
Είναι αναμφίβολο ότι οι προπονητές προσπαθούν να επηρεάσουν τους διαιτητές και επίσης ότι θέλουν περισσότερες εξηγήσεις για τις αποφάσεις μας.
Είναι όμως αδύνατον.
Είναι αναμφίβολο ότι οι προπονητές προσπαθούν να επηρεάσουν τους διαιτητές και επίσης ότι θέλουν περισσότερες εξηγήσεις για τις αποφάσεις μας.
Είναι όμως αδύνατον.
Δεν γίνεται να ανταποκρινόμαστε σε οποιονδήποτε προπονητή για κάθε μας σφύριγμα: "The calls stand for themselves … they are what they are."
Δεν χρειάζονται διατριβές, ούτε πολιτική ως μορφή επικοινωνίας.
Αυτό που χρειάζεται είναι να περιγράψουμε τον λόγο που κάναμε την επιλογή μας και πώς καταλήξαμε στην απόφασή μας με βάση τον κανονισμό.
Και αυτό βέβαια πάντοτε θα είναι ανοικτό στην αντίθετη άποψη από έναν προπονητή ή έναν παίκτη.
Δεν πρέπει να είμαστε αφελείς.
Δεν χρειάζονται διατριβές, ούτε πολιτική ως μορφή επικοινωνίας.
Αυτό που χρειάζεται είναι να περιγράψουμε τον λόγο που κάναμε την επιλογή μας και πώς καταλήξαμε στην απόφασή μας με βάση τον κανονισμό.
Και αυτό βέβαια πάντοτε θα είναι ανοικτό στην αντίθετη άποψη από έναν προπονητή ή έναν παίκτη.
Δεν πρέπει να είμαστε αφελείς.
Αυτό συνεπάγεται ότι πρέπει να θεωρούμε fair το ότι κάθε προπονητής μπορεί να έχει απώτερο κίνητρο.
Όσοι μάλιστα διεκδικούν νίκες στα υψηλότερα επίπεδα ψάχνουν συνεχώς για ένα "πλεονέκτημα".
Ένα από όλα όσα κάνουν ένα καλό διαιτητή, είναι να είναι σε θέση να αλληλεπιδρά με την θεμελιώδη επιθυμία του προπονητή για την νίκη, διατηρώντας παράλληλα τα πρότυπα του παιχνιδιού και μη επιτρέποντας σε κανέναν να παρακάμψει τα πρότυπα αυτά, εκμεταλλευόμενος την θέση του.
Η προσπάθεια ενός προπονητή να μας επηρεάσει, δεν είναι απαραίτητα αρνητικό.
Αυτό κάνουν. Συνηγορούν υπέρ της ομάδας τους. Και αυτός είναι ο ρόλος τους.
Εμείς ως διαιτητές, αρκεί να αναγνωρίσουμε ότι ο ρόλος τους και ο ρόλος μας είναι ξεχωριστοί και μάλιστα είναι δυνατόν να συνυπάρξουν καλά.
Πρώτα άκουσε… Και μετά μίλα.
Όσοι μάλιστα διεκδικούν νίκες στα υψηλότερα επίπεδα ψάχνουν συνεχώς για ένα "πλεονέκτημα".
Ένα από όλα όσα κάνουν ένα καλό διαιτητή, είναι να είναι σε θέση να αλληλεπιδρά με την θεμελιώδη επιθυμία του προπονητή για την νίκη, διατηρώντας παράλληλα τα πρότυπα του παιχνιδιού και μη επιτρέποντας σε κανέναν να παρακάμψει τα πρότυπα αυτά, εκμεταλλευόμενος την θέση του.
Η προσπάθεια ενός προπονητή να μας επηρεάσει, δεν είναι απαραίτητα αρνητικό.
Αυτό κάνουν. Συνηγορούν υπέρ της ομάδας τους. Και αυτός είναι ο ρόλος τους.
Εμείς ως διαιτητές, αρκεί να αναγνωρίσουμε ότι ο ρόλος τους και ο ρόλος μας είναι ξεχωριστοί και μάλιστα είναι δυνατόν να συνυπάρξουν καλά.
Πρώτα άκουσε… Και μετά μίλα.
Συνεχίζεται...